Etikettarkiv: webbstrategi

Enkel modell för bra sökmotoroptimering (SEO)

VN:F [1.6.9_936]
Betyg: +3 (3 röster)

Häromdagen träffade jag Nikke Lindqvist, en av Sveriges duktigaste SEO-konsulter. Han berättade om en väldigt enkel med bra modell för arbetet med sökmotoroptimering. Modellen består av fem dimensioner:

  • Den tekniska dimensionen. Ett framgångsrikt SEO-arbete kräver att man använder en plattform som stödjer det man vill åstadkomma, som till exempel genererar rätt url:er, skapar rätt rubriknivåer och underlättar metainformation. ”Varje URL ska representera ett unikt innehåll”, säger Nikke. Jag skulle också vilja lägga till att det är viktigt att man har ett publiceringsverktyg som är ett ordentligt stöd i SEO-jobbet, men även i hela det löpande redaktionella arbetet. Om man måste lägga massa energi för att bara kunna skapa en sida i publiceringsverktyget, så hamnar gärna SEO långt ner på listan…
  • Informationsstruktur. Olika webbplatser kräver olika typ av struktur, det är givet när man arbetar med informationsdesign. Men det finns också viktiga sökmotorarspeketer på hur man skapar strukturen. Nikke menar att det finns cirka 5-6 olika typer av strukturer som är relevanta för att skapa bra SEO. Men gemensamt är att den egna webbplatsen ska peka på de viktigaste sidorna.
  • Texterna. Det är förstås grundläggande inom sökmotoroptimering, att texterna är relevanta och rätt skrivna. Att de tar hänsyn och utgår från de nyckelord som man har identifierat som centrala. Och att sökordet eller sökfrasen finns med i title, rubriken (H1) och tidigt i texten på sidan.
  • Länkar. Vi lever i en länkekonomi på webben, alla är beroende av varandra. Nikke menar dock att de flesta företagen eller organisationer inte behöver inte en storm av länkar, men länkarna behöver vara länkvärda. Han lyfter fram begreppet ”linkability” och menar att det till exempel måste gå att länka till en webbplats. Utlänkar är också viktiga, och man bör fundera på i vilka sammanhang som företaget/organisationen ska finnas representerat och med vilka man vill höra ihop med.
  • Den sociala dimensionen. Här handlar det om hur närvarande och kommunikativ man är i hela webbnärvaron. Att man verkligen deltar och svara på frågor, att man syns på olika platser och att man knyter ihop sina flöden. Kort sagt, att man berättar att man finns!

iPhone mest en snackis, 95% har inte iPhone

VN:F [1.6.9_936]
Betyg: 0 (0 röster)

twitter-bird

Just nu är det intressant att skriva ner twitter.

Bara för att vara lite måttliga i det här.

1. 95% av alla svenskar har INTE en iPhone. INGEN skulle säga att iPhone är en hype.

2. Alla (oavsett om det är från webb, medie, it, varumärkes eller management-hållet) konsulter som pratar om paradigmskifte och sociala medier och delaktighet använder skärmdumpar på twitterkonton för att exemplifiera lyssnande, delaktighet och närvaro. Både de negativa och positiva.

3. Det är omöjligt att vara riktigt trovärdig strateg inom webb, pr eller sociala medier (kunna uttala sig om de här frågorna) och sakna twitterkonto. Finns det någon?

Därför: ta siffror med en nypa salt. Tro inte att twitter är skillnaden mellan liv och död. Men förstå och acceptera att twitter är väldigt viktigt att förstå just nu om man arbetar med frågor som varumärkesstrategi, webb, reklam, information och marknadsföring.

Webbnärvaro: 10/10

VN:F [1.6.9_936]
Betyg: +1 (1 röst)

Tack till alla som tog sig tid. Hade förstås hoppats, men hade verkligen inte vågat tro på att på mindre än ett dygn få nästan 30.000 tecken, flera modeller, filmtips, länktips, och en helt underbar slideshare som redan setts över 200 ggr (otroligt!)

Jag har skrivit tack på twitter, men skriver samma sak här:

Tack @judithw för din presentation som sänker barriären mot soc medier till 0 http://tr.im/BH4o. +för elegant avväpnande av nej-sayers i inl

Tack @britstakston för ditt folkskolebildande inlägg, som borde vara obligatorisk läsning för ALLA. http://tr.im/BH44

Tack @stadhammar för din modell som tar upp de viktiga komponenterna i strategin http://bit.ly/e5A75

Tack @doktorspinn för ditt kreativa och idéspäckade inlägg, med idéer som borde finnas NU! http://tr.im/BH3p

Tack @ronnestam för din trappmodell http://tr.im/BH2p och för din strategirekommendation: ta ett steg längre än konk/markn. men inte mer.

Tack @mymlan för ditt journalistiska perspektiv och din tothepointsammanfattning: ärlighet och tvåvägskommunikation. http://tr.im/BH1Y

Tack @teddschen för din tydliga checklista: gör så här! http://tr.im/BH1K

Tack @copylinda för din enkla, tydliga och enmeningssammanfattning: http://tr.im/BH0S

Tack @elmberg för ”mckinsey-tunga” analysen av sociala medier och affärsmål http://tr.im/BH09 som sätter fingret på ”varför?”

Tack @bjornalberts för checklista på vad som ska finnas med i en bra strategi. och för ”nya kreativa processen” http://tr.im/BGZ6

+tack för bonusbidrag från bland annat @ddesk, @jensode och @JennyAstrom

Den perfekta webbnärvaron: öppen fråga

VN:F [1.6.9_936]
Betyg: +6 (6 röster)

Jag funderar mycket just nu kring hur en optimal webbnärvaro ska formuleras.

Vad är optimal? Vad är webbnärvaro? Vad är egentligen det allra viktigaste?

Som ett försök att crowdsourca frågan; och som ett sätt att försöka få till ett riktigt bra underlag tänkte jag be tio av Sveriges bästa och smartaste webbtänkare om hjälp.

En del av er är mina vänner, en del av er har jag arbetat med, och en del känner jag bara från kloka och insiktsfulla blogginlägg. Gemensamt för er alla är att jag skulle vilja veta hur ni funderar kring den här frågan idag:

Vad är det allra viktigaste att tänka på för företag i det nya förändrade kommunikationsklimatet? Varför?

Maila, twittra, eller skriv kommentar på det här inlägget.

Skriv långt, skriv kort, länka till ett gammalt inlägg, eller en gammal youtubefilm; svara precis som ni vill.

Stort tack på förhand!

Björn Alberts svarar här

Björn Elmberg svarar här

Copylinda® svarar här

Therese Mannheimer svarar här

Sofia Mirjamsdotter svarar här

Johan Ronnestam svarar här

Jerry Silfwer svarar här

Martin Stadhammar svarar här

Brit Stakston svarar här

Judith Wolst svarar här

Sociala investerarrelationer, seminarium

VN:F [1.6.9_936]
Betyg: 0 (0 röster)

Här är gårdagens presentation.

På 1 mening
Från corporate web till social corporate web.

På 140 tecken:
medieförändringarna har vänt upp och ner på allt. förutsättningen: teknik som gör att man slipper tänka på teknik. det påverkar ir. såklart.

På nästan 100 sidor:

Kan även laddas ner via Google Documents.

Stort tack till Christian BrosstadSpareBank1 Gruppen för fantastiskt inspirerande och engagerande presentation.

Lansering!

VN:F [1.6.9_936]
Betyg: +1 (1 röst)

Vi har lanserat en ny webbplats: www.swentec.se
Swentec, Sveriges miljöteknikråd, har regeringens uppdrag att utveckla en övergripande och effektiv struktur som stärker svensk miljöteknik.swen

Intresset för svenskt kunnande om miljöteknik är stort, men hittills har det saknats en bra mötesplats för affärer och utbyte av kunskap.

Vi har ändrat på det och skapat en sajt som på helt nytt sätt främjar värdefulla samarbeten inom miljöteknik och gröna affärer. Webbplatsen ska även stötta svenska miljöteknik-
företagare från inkubationsverksamhet till export eller utlandsetablering.

En del av webbplatsen (www.swentec.se/find_cleantech) riktar sig till utländska investerare. Där visar vi hela kedjan från hållbar samhällsbyggnad, anläggningar, företag och ända ner till enskilda produkter. Så att vi får besök till Sverige som slutligen genererar investeringar i Svensk miljöteknik.

Sajten kommer även marknadsföras på mässor både i Sverige och utomlands. Första mässan ut är Stockholm Cleantech Venture Day 2009 som startar på tisdag nästa vecka.

Projektgruppen på Intellecta:
Love – Form
Linus – programmering
Kjell – programmering
Stefan – Flash
Lisa idé, koncept och projektledning

Sociala investerarrelationer, Social IR, IR 2.0

VN:F [1.6.9_936]
Betyg: 0 (0 röster)

Investerarrelationer bygger på att vara sociala. Det är INGET som internet förändrar. Det är INGET som twitter, facebook eller bloggar förändrar. Förstås.

Vi pratar med våra målgrupper (analytiker, stora aktieägare och journalister) veckovis eller dagligen. Vi överöser dem med analys, information och fakta. Telefonen och det riktiga, RIKTIGA, mötet är fortfarande kung.

Det håller dock på att hända något här. Vi tror något stort.

Värderingar, kultur och ansvar blir mer viktiga som konkurrensmedel i jakten på marknadsandelar och kunder än snabbkopierade USP-ar eller tekniska specar. Avtalsvillkor, veckans rabatt eller tom en sådan sak som fysisk distribution blir mindre viktigt för många företag. Återstår det enda som inte går att kopiera. Kulturen.

Hur för man då ut kulturen från ett stort företag; hur berättar man om den för en vidare krets? Traditionellt sett har det varit en fråga för flera olika delar av företagen. Informationsavdelningen förstås, marknadsavdelningen i viss mån, HR.

Internet slår dag för dag itu de gränserna.

När allt innehåll distribueras i samma plattformar till samma personer blir det inte längre meningsfullt att tala om ”ir-frågor”, ”marknadsfrågor” eller ”HR-frågor”. En produktdemo för Google Wave i form av blogginlägg och youtubevideor, vad är det? Rekrytering via Facebook, vad är det? En utvecklingsblogg för Ving, vad är det?

Allt kommunicerar har man sagt sedan årtionden tillbaka.

Nu borde istället ledordet bytas ut mot

Allt går att digitalisera.

Sociala medier gör det möjligt att äntligen dela och sprida och diskutera företagens viktigaste och mest unika innehåll; kultur, identitet och värdeskapande.

Att släppa loss potentialen i det med hjälp av alla till buds stående medel; att skruva upp volymen hos de mäktigaste instrumenten i orkestern; det tror vi är vägen framåt.

Sociala investerarrelationer är IR i en social mediekontext. Det innehåll som förut låstes in bakom stängda kassavalv har allt att vinna på att komma ut.

Drivkrafterna bakom detta är tekniska.

Allt går numera att digitalisera.

=>

Vilket gör att det går att kopiera och distribuera.

=>

Och den digitaliserade och distribuerade information går att söka.

Tåget är i rullning och den utvecklingen går inte att stoppa.

Det här är frågor som vi brottas med dagligen och som vi håller på att utveckla för flera av våra kunder. Social Corporate Web är en av delarna vi arbetar med, men det här arbetet är en ständig utveckling. Lösningen är självklart aldrig samma, men frågorna och hur vi tar ställning till förändringen är ständigt närvarande.

Hur öppna ska vi vara?

Hur aktiva ska vi vara i dialogen?

Hur utnyttjar vi kraften i människors vilja att prata om det som intresserar dem?

För fem år sedan fanns inte Facebook. Inte twitter. Inte iPhone. Inte mobilt bredband. Faktiskt inte ens Youtube. Vad som händer kommande fem år vet ingen, men det är ingen vild gissning att utvecklingen kommer att gå ännu snabbare.

Digital marknadsföring och sociala medier

VN:F [1.6.9_936]
Betyg: 0 (0 röster)

Förra veckan var jag på Örebro Slott och föreläste för ett 80-tal informatörer på Banverket om hur Internet har förändrat mediekonsumtionen och de traditionella påverkansvägarna i grunden.

Företag, myndigheter och organisationer kan använda sig av sociala medier på fyra (fem) olika sätt:
Lyssna
Prata
Göra
Synas

Och det kanske allra viktigaste
Vara trevliga; dvs för första gången någonsin har juridiska personer möjlighet att vara personliga.

Det allra roligaste med dagen var alla spännande och roliga idéer som kom fram. Relevanta, genomförbara och begripliga.

Några av de exempel jag använde i presentationen var
Riksantikvarieämbetet
Karlskoga kommun
Saltå Kvarn

eBay
Jordbruksverket
Krisberedskapsmyndigheten

Från hype till hygienfaktor

VN:F [1.6.9_936]
Betyg: 0 (0 röster)

För några år sedan diskuterade vi ofta tillgänglighetsanpassning när vi pratade webb med kunder och kollegor i branschen. Det var förstås inom offentlig sektor som man var mest uppmärksam på frågan, eftersom det är där man har krav på sig att vara tillgänglig. Och webben har ju också väldigt bra möjligheter att göra information och tjänster tillgängliga, så initiativet var och är viktigt. Men kanske blev det ibland lite felriktat fokus, där tillgänglighetsaspekter kunde överskugga frågor om målgrupper, användbarhet och verksamhetsnytta.

Med tiden har debatten sansats, och tillgänglighet har blivit en hygienfaktor, något som är självklart att man tar hänsyn till när man tar fram en ny webbplats. Och de flesta följer numera etablerade standarder, även om det finns en del kvar att göra.

Något som förmodligen blir en hygienfaktor, något självklart vid varje framtida webbinitiativ, är sociala medier. Idag betraktas det ofta som något extra, något man kryddar en webbplats med. Givetvis borde det vara något integrerat i hela arbetet, och inte minst som en naturlig del i webbstrategin. Många företag testar med lite sociala verktyg, och hoppas på att ett mirakel ska inträffa. David Armano på den Texasbaserade byrån Dachis menar att vi inte ens kommer att prata om sociala medier om tio år. Han säger också att ”social media are like sex”:

Businesses on social media today are like teenagers experimenting with sex: They don’t know what to do, but they really want to do it. Then they’re disappointed when they finally get to do it.

Tips: Experimentera gärna, men lägg in sociala medier i det strategiska tänket kring den nya webbplatsen eller intranätet. Då blir det bättre, I promise.

Om att planera sönder idéer

VN:F [1.6.9_936]
Betyg: 0 (0 röster)

Så här är det: Jag är en jäkel på att planera. Jag älskar att göra upp planer och strategier och tänka ut varför, hur och när.

Men. Det finns en gräns när planer tar död på aktiviteten. Ibland måste man bara börja. Och så får planen, eller kanske strategin, komma i efterhand. Och felen (om det nu blir några), får komma först. Och särskilt när det gäller de sociala medierna (f*n vad trött jag är på att skriva det nu). Alla har så många tankar och idéer om hur sociala medier ska lyfta affärerna, påverka varumärket – eller motsatsen – hur det inte gör det.

Men grejen är att just nu fungerar det sjukt olika för olika företag. Därför att sociala medier handlar ju i grunden om människor och inte kanalerna/funktionerna… Med andra ord så kan ju formen i sig fungera per definition för ett företag, men inte för ett annat. Helt baserat på att personen på det ena företaget fungerade på ett visst sätt, och inte personen på det andra.

”Du är inte oumbärlig på ditt jobb” kanske inte stämmer helt längre? Du kanske är oumbärlig om du har ett visst sätt som går hem i de sociala medierna.

Och hur vet man? Jo, man provar. Utan plan eller strategi.

Sjukt svårt. Men sjukt viktigt.

Intellecta bjuder på frukostseminarium om webbstrategi

VN:F [1.6.9_936]
Betyg: 0 (0 röster)

Intellecta Corporate bjuder in till ett inspirerande frukostseminarium den 10 juni tillsammans med AstraZeneca. Vi ger dig konkreta råd för mera verkstad, och lite snack. Det går att bygga effektiva webbteam. Det finns argument för sociala medier som biter på en skeptisk ledning. Och de goda exemplen på hur man jobbar kontinuerligt med en webbplats för att säkerställa dess affärsnytta blir allt fler.

Seminariet leds av Lisa Vallgren och Amalia Syrén, projektledare och seniora rådgivare inom webbtjänster, tillsammans med Tina Forstén, ansvarig för Internet Sverige, AstraZeneca.

Är du intresserad av att komma? Hör av dig till mig: jenny.astrom@intellecta.se